5月份以来，瑞丰盐业公司工会深入开展“红五月·五比五赛”劳动和技能竞赛活动。成立劳动竞赛组织机构，建立“周通报、月底考核、中期单项评优、年底评选表彰”的竞赛考评机制，夯实生产管理基础，全面提升职工职业素养和操作技能，营造争先作为的良好氛围。

各分会结合自身工作实际，制定切实可行的劳动竞赛方案。市场营销部围绕比营销、赛业绩，开展“百日攻坚创效”行动，通过项目达产，实现传统市场和客户回归，确保销售量与序时进度相匹配；制盐车间结合调试运行、生产稳定的工作实际，开展“节能降耗合理化建议”、“班组绩效考核”以及“安全隐患随手拍”等竞赛活动；制盐、分装、采卤等车间联合组织开展化验工、叉车工技术比武活动，充分调动起参赛职工热情，在全公司掀起了“比技能、练本领、强素质”的劳动竞赛热潮。

近年来，瑞丰盐业公司注重调动职工积极性，扩大劳动竞赛面和职工参与度，激发职工建功立业的干事热情。劳动竞赛内容因时而变，因势而变，竞赛方式推陈出新，培养和造就了一支技术水平过硬、业务技能精湛的职工队伍，为公司的持续、健康、高质量发展提供了有力的人才支撑和技术保障。