今年以来，瑞泰盐业公司坚持抓对标、促提升，一季度长盐量8.02万吨，同比增产2%，主要经营指标在去年创历史新高基础上，今年又有大幅度增长，成为该公司历史上最红火的一季度。

突出龙头抓销售。持续关注下游客户和周边企业情况，以效益最大化为原则，精细研判市场，调优销售结构，本着“把握当下、考虑长远、友好协作”的原则，每周确定一次分类销售指导价，维持盐价高位运行。抓好廪盐发运，在严格落实疫情防控措施的基础上，按客户订单分品类、分品质筑装，夜以继日、早发快运，所有订单都及时圆满交到了客户手中。完善营销系统工作流程和管理考核机制，一单一考核，一月一兑现，调动了营销人员积极性，资金按时足额回笼。

强化基础抓管理。以对标提升为手段，以“提高单产、降低消耗、保证质量”为目标，细化生产管理，利用冬季低温除硫，净化卤水25万方，提高卤水质量。抓住廪存盐较少的机会，泡制中高级卤水约30万方，为降低单耗打下了基础。协调淮盐矿业公司，收储原料卤52万方，为旺季生产储足了原料。抓住晴好天时破碴，640块结晶池全部实现活碴结晶，恢复了正常生产秩序。3月底，长盐量8.02万吨，同比创新高，吨盐耗卤量比去年同期下降16% 。

落实责任抓考核。制定下发年度绩效考核、营销考核、生产从业人员分配等考核办法，明确从原料入场到产品销售、资金回笼全过程的目标责任，开展了“立足十四五、再创新业绩”全员劳动竞赛和“生产环境整治”等形式多样的阶段性小指标竞赛，分月度、季度、年度，逐项及时考核，形成了奖优罚劣、奖勤罚懒、催人奋进的工作机制，全体员工的工作热情空前高涨，操作岗位起早带晚、管理人员加班加点成为近期的常态，营造了务实奋进、比学赶超的喜人局面。