近年来，我司井神热电分公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设重要论述，以“李成劳模创新工作室”为载体，将“强化职工技能提升”作为产改目标，全面提高产业工人队伍建设水平，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。近日，该公司《以劳模工作室为载体，分类培训提升职工技能水平》产改项目获评2021年度江苏省部属企业产业工人队伍建设改革工作优秀项目二等奖。

传承弘扬工匠精神，提升职工思想素养。强化政治思想引领作用，持续巩固深化党史学习教育成果，大力弘扬爱岗敬业、争创一流、勇于奉献的劳模精神，引导职工牢记“为国创利、为民造福”初心使命，不断提升“主人翁”意识。充分发挥劳模工作室的示范作用，组织开展劳模座谈会，省轻工系统“十大工匠”吴小林等一批劳模走上讲台分享创新工作经验，为青年干部职工上党史专题教育党课，增强职工的荣誉感、获得感和自豪感，使工作室成为传承工匠精神的平台，促进党员政治素养、职工技能素质“双提升”。

搭建分级培训体系，增强三支队伍水平。公司积极推进班组、专业、公司“三级培训体系”建设，建立“导师带徒”工作机制，33对师徒签订结对协议，制定学习计划，常态化组织开展培训。围绕企业发展规划及年度生产目标，编制工作室培训计划，组织工程师、技师等每月开展一次专题讲座和专业组技术分析研讨。多批次组织技术骨干到同行企业考察，学习先进标杆企业的技术和管理经验。注重青年职工实践创新能力培养，“师傅”开展课题讲座，“师徒”共同开展课题攻关，使工作室成为促进青年职工成长进步的“加油站”。注重操作规程、事故处理能力及执业资格培训，每周进行一次操作规程、安全规程培训，每月组织开展“反事故”演练，不断提升职工操作技能。通过“岗位培训”“自办需求式培训” “送外提高式培训”等组织教育培训152场次，构建了体系化、结构化培训模式。

强化课题技术攻关，助力企业创新发展。利用“李成劳模创新工作室”平台，围绕在生产、工艺、维修和新技术、新设备的应用中存在的问题，常态化开展员工合理化建议、“五小”活动、QC群众性创新活动，使创新创效工作“接地气”“聚人气”“提士气”，切实增强创新实效。2021年以来，共征集职工合理化意见建议187条，开展QC课题22个、“五小”课题34个，其中“降低脱硫塔除雾器运行差压”荣获省电力行业协会QC发布一等奖。通过多年来的技术攻关，使公司主设备安全稳定性显著增强，设备运行工况不断优化，连续两年实现主设备“零非停”，三台锅炉的运行周期由原120天延长到了160天，锅炉有效安全运行时间延长约360小时，产生经济效益约1200万元，为我司井神淮安生产片区安全稳定长周期运行提供了有力保障。

我司井神热电分公司将继续发挥“劳模创新工作室”示范引领效应，不断丰富职工技术创新和教育培训有效载体，切实提高员工的专业技术水平和综合素质，着力打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬、业务过硬”的产业工人队伍，助力集团公司高质量倍增发展。