3月17日，我司召开2022年度国企改革三年行动工作会议，深入贯彻落实省委省政府和省国资委国企改革决策部署，对决战决胜国企改革三年行动进行再动员、再部署、再推进。集团公司党委书记、董事长章朝阳出席会议并讲话,党委副书记、总经理王海青主持会议,副总经理濮兴生作集团国企改革三年行动工作报告。

章朝阳指出，国企改革三年行动实施以来，集团党委认真贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署，改革制度建设和实践探索实现“双丰收”。集团改革制度框架逐步成型，产业布局结构调持续优化，“盐+储能”产业新格局加快构建，党的领导得到强化，市场化机制进一步完善，依法治企、做优做强国有企业的意识进一步深化，企业利润、人均劳动生产率等指标实现较大幅度增长，改革总体成效明显。

章朝阳强调，既要肯定成绩，又要正视不足，切实增强深入实施国企改革三年行动、打赢收官之战的责任感和紧迫感。要把准改革方向，奋力挑起重担，坚持紧在前头、倒排工期、挂图作战，坚持系统联动、合力协同、整体推进，坚持守土有责、守土尽责、失土问责，保质保量完成三年行动各项改革任务。

章朝阳要求，坚持目标导向、效果导向，抓准要害之处，在重点难点改革任务上攻坚克难，取得突破。重点实现“四突破一提升”，即：在推进产业布局优化和结构调整上取得突破，在深度转换经营机制上取得突破，在提升企业自主创新能力上取得突破，在管理体系和管理能力提升上取得突破，在建立中国特色现代企业制度上规范提升。

章朝阳要求，精准组织，担当有为，全力以赴确保高质量完成改革任务。要狠抓责任落实、狠抓机制深化、狠抓督促考核、狠抓宣传引导，确保上半年实现国企改革三年行动圆满收官。

王海青对贯彻落实会议精神提出三点要求，要在狠抓责任落实上下真功夫，在狠抓任务攻坚上下硬功夫，在狠抓改革质效上下实功夫，确保圆满完成各项改革目标任务。

会上，我司井神公司、盐海化工公司、南通盐业公司分别作了表态发言。会议以视频形式召开，集团公司总部各部门主要负责人、在宁单位主要负责人及分管国企改革工作领导及集团公司改革办全体成员在主会场参加会议，集团所属子公司主要负责人、分管国企改革工作领导在分会场参加会议。