近日，我司党委书记、董事长章朝阳赴常州盐业公司调研。我司井神公司总经理、营销总公司党委书记、总经理莫宗强参加调研活动。

调研期间，章朝阳详细听取了常州公司今年以来渠道建设、国企改革、非盐经营、内部管理以及金坛溧阳公司营销体系市场化改革情况汇报，并实地察看溧阳地区B类商超淮盐陈列和动销情况及仓储项目建设情况。

座谈会上，章朝阳充分肯定了今年以来常州公司取得的工作成效，关于当前和今后一个时期的工作，他指出，

一要继续坚持团结奋斗

力量生于团结，幸福源自奋斗。团结奋斗是中国共产党和中国人民最显著的精神标识，同时，也是常州公司一年来取得良好成效的力量源泉。面对可以预见和难以预见的困难挑战，常州公司要以党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，牢牢把握团结奋斗这一时代要求，形成“心往一处想，劲往一处使”的生动局面，努力干出精气神、干出新境界。

二要自觉抬高目标追求

常州公司要切实增强领风气之先、立发展潮头的气魄和胆略，营造良好的发展氛围和工作环境，在渠道建设上示范引领，在营销方式上创新求变，在非盐经营上彰显特色，在深化改革上大胆探索，不断提高人均创利能力和市场覆盖率，以更新的思想观念、更高的目标定位、更严的标准要求和更硬的工作作风推动各项工作不断取得新进展新突破。

三要扎实做好强基工作

新的一年，常州公司要塑造充满激情的创业文化、锻造咬定青山的坚强意志、培育扎木成排的团队精神、强化干部带头的示范效应，坚定不移推进渠道下沉，切实抓好客户分类管理，把“服务做好、客户维护好、市场建设好”作为刚性要求，坚持把每日拜访数量、工作日报质量、计划拜访执行等经营强基工程最基本的要求抓实抓到位，真正将过程管理、规范管理作为一项长期任务抓出实效。同时，要科学考核和及时兑现，充分调动各个层面的积极性。

四要始终站稳人民立场

时值年终岁尾，一方面要以“颗粒归仓”为要求，做好各项工作的收官，另一方面要关心职工尤其是困难职工的生活情况，更加注重解决好职工群众急难愁盼的民生问题，带着感情融入职工，带着责任服务职工，带着成果惠及职工，因时因势优化完善疫情防控措施，真正把“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”落到实处。

莫宗强就常州公司深入贯彻落实“三坚持三优化”工作提出了具体要求。