为强化贯彻落实集团公司三季度生产经营工作会议精神，进一步夯实生产基础，保证设备长周期安全运行，盐海化工公司于11月中旬开展了年度大修。经全体大修人员连续3天奋战，19日中午，四台电解槽相继接电，进入正常运转状态。

突出快干快上。为保证产量，降低固定成本分摊，公司确立了必须在72小时内完成大修的目标，11月15日下午随着主变停电，全体检修人员立即投入检修大会战中。公司通勤大巴、皮卡车随时待命接送大修人员和购买突发的计划外零配件，经过大家72小时的连续奋战，按时圆满完成年度大修任务。

力求精准精确。此次年度大修的项目87项，有更换原有设备的，有改变原生产工艺的，对大修计划的精准性提出了更高的要求。公司领导和生产技术人员深入车间、工序，和一线员工一起对每一个计划大修项目进行了反复推敲，仔细斟酌，确保每个计划大修项目的准确率达100%。公司通过会议、个别交流、集体讨论等多种方式确定了每个项目的人员配给、检修方法、完成时间、物料消耗等，并对上述指标进行了逐一分解，责任落实到人，使整个大修过程时间紧凑、布局合理、程序流畅、职责分明，各项生产调度指令都能做到准确无误、精准指挥。

确保平稳平安。“生产再忙、安全不忘”，平稳安全地完成此次年度大修工作是开展检修工作的重中之重为此，公司主要负责人、分管领导、职能部门全体人员于大修期间全部深入大修现场，督促每个项目，无论大小、轻重、缓急，都必须严格按照既定的安全生产措施贯彻执行，尤其是特种作业从严按照工作要求落实到岗到人，促使整个大修过程达到了快中求稳、稳中求安的工作目标，切实体现了员工浓厚的安全生产意识和大局意识，有力保障了年度大修工作任务安全有序完成。