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我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升
时间:
2022-08-02
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我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升

今年以来,我司井神公司党委在集团公司党委的坚强领导下,充分发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用,增强工作的系统性、主动性、创造性,精准实施党建五大工程,推动党建、经营双促进、双提升,上半年经营业绩创历史同期新高,交出了一份厚重提气的高质量期中答卷

实施培根铸魂工程把方向、聚合力

我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升

一是抓实政治理论学习。把党的政治建设作为首要任务,严格落实党委理论中心组学习制度、第一议题制度,开展专题学习研讨4次,开展第一议题学习8次,及时跟进学习党的最新理论成果、习近平总书记重要讲话和指示批示精神,深刻领悟两个确立的决定性意义,不断提高党委班子把方向、管大局、促落实的能力和定力。二是抓实工作责任落实。召开年度全面从严治党会议,与所属基层党组织签订全面从严治党责任书,制定出台《2022年党建工作要点》和四个清单,促进各级责任压紧压实。三是抓实形势任务教育。深入开展六转六查六提升解放思想大讨论暨形势任务教育,各级班子成员走进基层一线,宣讲职代会和集团公司一季度经济分析会精神,贴近职工开展工作调研,形成调研成果86篇,组织开展我为改革发展献计策活动,收到金点子”84条,在统一思想中凝聚共识、汇聚合力。

实施强基固本工程筑堡垒、强阵地

我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升

一是增强党建规范意识。组织所属基层党组织对近三年来党建重点工作规范执行情况进行回头看,全面梳理存在问题,形成自查整改报告,制定分工落实方案,确保查得清、找得全、摸得准、改得实。二是增强党建闭环意识。认真组织开展基层领导班子2021年度高质量发展和高质量党建综合考核工作,通过听、查、访、评、定,对所属基层班子进行准确画像、综合评定,推动各项工作落地落细落实。三是增强维稳安保意识。组织召开年度宣传思想工作会议和专题研究意识形态党委会,把意识形态工作主动权牢牢抓在手里。注重宣传队伍和阵地建设,开展通讯员业务培训,通过内部宣传阵地和外部主流媒体发布信息300余篇,达到内聚人心、外树形象的目的。成立党的二十大维稳安全工作领导小组,制订2022年度信访工作要点,加强对员工思想动态和信访隐患的定期排查,依法依规处置信访案件。

实施创新示范工程创品牌、增活力

我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升

一是精心策划产销党建结对共建活动。聚焦产销深度融合,制定产销党建结对工作方案,建立常态化交流机制,分享工作经验,增进思想交流,共享红色资源,增强产销合力。二是精心组织庆祝建党101周年系列活动。七一前后,举办弘扬井冈山精神、同心再造新井神专题党课,举办同心庆七一、喜迎二十大党史知识竞赛,开展建功十四五、奋进新征程职工书画摄影大赛,表彰两优一先先进典型,引领各级党组织和广大党员传承发扬为国创利、为民造福的红色基因和优良传统。三是精心开展组织生活。组织开展党支部书记讲党课、赛党课、评党课特色竞赛活动,增强党员教育实效;组织摄制我司先锋系列宣传片,加强典型宣传,发挥榜样力量;开展三级网格化结对谈心活动,增强党员服务的主动性;持续开展学雷锋行动,助力乡村振兴,组织员工义务献血,彰显国企担当。

实施头雁筑巢工程抓班子、带队伍

我司井神公司党委丨实施“五大工程” 推动“双效”提升

一是盘活存量。以国企改革三年行动为契机,推行经理层成员任期制和契约化管理,设置岗位和任期经营业绩的差异化目标,两书签订覆盖面100%;加大人才选拔使用力度,总部及所属单位完成相关部门负责人公开选任工作,完成淮安生产片区财务总监公开选任工作;大力实施轮岗交流、墩苗锻炼等举措,选拔年轻人才参与重大项目建设、重点工作专班,促进年轻人才快速成长。二是扩大增量。制定2022年度人力资源需求方案,完成97名员工集中招聘工作,招录硕士研究生8名。通过线上、线下相结合,赴南京工业大学、南京农业大学、长安大学等重点高校开展人才招引工作。三是提高质量。围绕红五月·五比五赛”“大干二季度、推进高质量发展”“百日安全生产等各类劳动竞赛主题,组织开展各类工种的技能培训和技术比武,引导广大员工争做新时代井神工匠。充分发挥劳模工作室等先进典型引领作用,组织开展师徒结对,积极开展五小和QC攻关,全方位提升员工职业技能。

实施清风扬帆工程严监督、筑防线

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一是突出廉政教育。组织开展清风扬正气、廉洁强发展、喜迎二十大主题教育活动,召开廉政报告会、警示教育会,参观廉政教育基地,组织观看天泉湖工程招标窝案等警示教育片,编发周学一案”28期,抓好节日期间党风廉政建设,向全体员工发放2期《党风廉政教育材料》,发送廉政贺卡和廉洁微视频,引领和提醒党员干部职工始终以廉立身,以勤担责。二是突出政治监督。围绕疫情防控、食盐储备保供和安全生产等重大政治任务开展常态化监督,围绕张兴储气库、二分公司至淮盐矿业公司管道联网、瑞丰公司60万吨制盐技改等重点项目深化嵌入式监督,推动两个责任有效落实。强化对基层一把手和干部提拔全过程监督,出具廉政鉴定12份。加强巡察后半篇文章督查,推动第八轮巡察深度整改和推进第九轮整改工作,建立完善制度108项。三是突出执纪问责。用好监督执纪四种形态,在全公司形成有效震慑。

我司井神公司党委将围绕迎接学习宣传贯彻党的二十大主题主线,以高度的政治自觉担负起全面从严治党主体责任,持续发力五大工程,推动党建工作与中心工作融合发展,抓稳定、谋发展、促和谐,力争以高质量年度答卷为集团公司高质量倍增发展作出井神贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。