近日，我司井神三分公司认真贯彻集团公司工作部署，扎实开展安全生产月活动，促进安全生产管理水平不断提升，为公司高质量倍增发展保驾护航。

狠抓管理，筑牢安全之基

一是领导带头抓安全。公司领导班子成员深入基层开展安全生产专题宣讲，带队开展“安全生产大检查”活动，强化安全责任落实。二是纪委监督抓安全。开展“以案四促”安全专项监督工作，直插现场询问职工本岗位风险状况、风险防控措施等掌握情况。三是全员参与抓安全，开展“安全隐患随手拍”活动，动员全体职工积极查找身边的事故隐患和“三违”行为，形成了“人人管安全、人人抓安全、人人讲安全”的良好氛围，进一步激发了员工对安全工作的热情，有力夯实了安全生产的根基。

强化培训，建立安全之屏

一是抓住关键人群。6月份分批次培训各车间值班长，提高值班长的安全风险防范能力，当好班组“第一责任人”。二是丰富形式内容。组织公司455名员工分批次集中学习《生命重于泰山》宣教片，各车间、部门结合实际，通过开展专题研讨、培训辅导等多种形式，切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。组织职工参与“新安法知多少”网络知识竞赛，提高职工知法、懂法、守法水平。三是强化应急演练。组织开展氨水泄漏及人员疏散应急演练，各车间针对防机械伤害、叉车伤害等制定预案并开展演练，共计动员317人次参与，有效提升职工应急处置能力。

厚植文化，塑造安全之魂

一是创建安全文化制度。出台了《“安全伴我行”文化活动方案》，对安全文化建设进行全面设计。二是浓厚安全文化氛围。大张旗鼓做好安全生产宣传，组织10名安全员到淮安区参加安全宣传日活动，为群众普及安全知识。三是打造“亲情安全”文化。推进家企互动，开展“画里有话，共绘安全”安全漫画征集和“安全亲情寄语”活动，征集亲人安全寄语微视频、照片、家书等，号召职工家属做职工的安全监督员，构造职工、家庭、单位三位一体的安全管理格局。