我司井神公司淮安生产片区齐心协力，集中攻坚，在大干“红五月”的热潮中，经过二十多天的奋战，近日高质量完成了年度第三次联动检修工作，全力保障生产设备长周期安全稳定运行，为公司奋力夺取“双过半”、全面实现“双胜利”积蓄了力量。

精心组织，周密部署，高标准制定联动检修策划方案

此次淮安片区联动检修工作以热电分公司5#炉和2#机检修为主线，采取定期预防性维修形式，一分公司、二分公司和三分公司联动检修，以达到消除各生产系统缺陷的目的。此次检修项目共计271项，其中自主检修项目112项、外协检修项目159项。公司成立了淮安片区联动检修领导指挥部，下设4个工作组，通过多次组织召开专题协调会，对大修方案、应急预案、人员入场等情况进行研究讨论，制定出台了《淮安生产片区五月份联动检修策划方案》，明确责任人和时间节点，全程跟踪检查现场安全、质量、进度等情况，确保本次联动检修工作能够按计划顺利完成。一分公司牵头组织开展了线上安全管理“云培训”，淮安生产片区参培人员达1000余人次，为联动检修筑牢了思想防线、夯实了安全基础。

协调联动，勠力同心，高水平完成联动检修工作任务

5月8日8时，联动检修的指令下达。热电分公司按照“保安全、保质量、报进度”的整体目标要求，集中力量，挂图作战，严格落实高空作业“三件宝”、受限空间作业“2122”安全要求、用电作业“四字工作法”等措施，经过艰苦奋战，提前完成了215项检修任务，交出了一份圆满“答卷”。一分公司压紧压实“三有”责任，认真执行“四不放过”原则，坚决落实“五个规范”措施，撑起了检修工作安全“防护网”。二分公司统筹生产计划及检修计划，加强内外协调，提前完成35kV线路移位工作，确保检修期间食盐供应安全稳定。三分公司开展全厂范围内的减量检修工作，着力把好安全关、质量关，共计完成78项检修任务。采供中心主动靠前，加强对接，科学编制物资材料采购计划，合规高效做好采购工作，为联动检修工作顺利开展提供了坚实保障。

党建引领，示范带动，高站位凝聚联动检修强大合力

急难险重看担当，奋勇争先显本色。各单位围绕联动检修工作，深入开展“红五月·五比五赛”劳动和技能竞赛活动，激励广大干部职工心往一处想、劲往一处使，营造了大干“红五月”、打赢攻坚战的浓厚氛围。精钻细磨不放弃的“金工”何文海、技术难题“终结者”刘春学、临近退休站好最后一班岗的检修工张国喜……参加联动检修的广大干部职工不畏辛苦，坚守岗位，冲锋在前，用实际行动争当“红五月”奋斗者。公司总部相关部门主动放弃周末休息时间，全力在一线做好服务。物管办作为疫情防控的第一道关口，面对来淮协修人员大幅增加的挑战，全员上阵，顶着高温，穿戴防护服，抓好疫情常态化防控措施落实，有序开展测温、验码、登记等工作，成为厂区门口一道亮丽的“白色”风景线。