一张蓝图，擘画远景；一声号角，奋起前行。新年伊始，我司井神公司就立即开启全员“学习频道”，进入全面“贯彻模式”，迅速将集团“两会”精神传达到每一名职工，全面抓深抓实抓细各项工作，打好“开年第一仗”，确保首季“开门红”。

加强产销联动，释放整合优势。面对节日期间物流特点，产销单位密切配合，充分发挥产销协同优势，科学研判春节前后市场需求变化，合理安排生产经营计划，利用节前旺季和联动检修机会降低厂区库存，并将节日期间的产品发运计划细排到日，定责到人，为平稳有序生产提供有利条件。提前做好煤炭、石灰石、焦炭、包装物等大宗生产物资的采购和存储工作，制定好相关应急预案，全力保障供应链安全。1-2月份，全公司盐化产品产量同比实现新的增长，其中，碱产品抓住了市场行情，同比增长21.03%。

强化红线意识，筑牢安全防线。深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求，围绕集团制定的安全生产三年专项整治行动方案，以班组建设为抓手，在隐患排查整治和安全教育培训上狠下功夫，强化安全生产标准化体系建设，持续推动智能化改造、数字化转型赋能安全管理，着力从源头上提升安全水平。践行“环保优先、绿色发展”的理念，进一步落实环境隐患整治与环境提升工作，做好环保设施设备的运行管理、监督检测及基础台账工作，规范环保基础管理，强化突发环境事件的应急处置能力建设，提高应急管理能力。

抢抓战略机遇，释放发展后劲。围绕“盐+储能”产业新格局，发挥重大项目支撑作用，进一步增强企业发展后劲。管道联网项目，卤水储运配套工程项目预计一季度建成投产，二分公司至淮盐矿业卤水管道项目力争三季度建成投产，早日实现淮安地区卤水资源互联互通。瑞丰盐业公司60万吨/年制盐技改项目进入收尾阶段，力争一季度竣工投产。加快实施一分公司氯化钙优化升级项目和三分公司纯碱产品结构调整项目，进一步提高公司高端产品比重，提升经营质效。大力推进张兴储气库一期项目建设，推进合资公司实质性运转，确保第一阶段工程第一组井年底前具备注气、采气试运行条件，建成淮安第一座盐穴储气库。积极配合推进压气蓄能项目建设，配套盐穴技改项目，确保今年完成前期论证、相关专项评价、项目立项、老井测试、造腔等工作